众和网配资-巨亏6130万趣店全面叫停放贷预制菜将转战东南亚校园贷鼻祖罗敏如何才能体面？

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巨亏6130万趣店全面叫停放贷预制菜将转战东南亚校园贷鼻祖罗敏如何才能体面？

暂停CEO直播、账号改名、清空微博等一系列“出逃”操作后，趣店、罗敏与预制菜的故事有了新进展。

9月6日晚间，美股上市公司趣店发布了未经审计的第二季度财报。伴随公司营收、净利双双下滑的消息发出，趣店股价应声而跌，跌幅一度超过12%。最终日内收跌93%，股价报0.8435美元。

一并而来的还有趣店主要业务的后续处置方式——自9月6日起，停止新的贷款业务发行；预制菜业务计划“裁员”“清库存”，加盟计划也暂停。而此时距离趣店请明星、豪赠千部品牌手机的盛大直播，刚刚过去不到两个月。

面对上述一系列举措，用户的反应更引人深思。有用户在公共平台留言称，“如果它不倒闭，你我都有责任”“希望罗老板后面的创业还能像这次这么高调，最起码让大家知道是他干的，方便我们……”

其中暗含的深意不言而喻——互联网有记忆，趣店和罗敏的新项目将一直在大众眼前，受到比以往更多的关注。

有业内人士向北京商报记者透露，“并非放弃预制菜业务，而是将转线下渠道自己开店”。缩减国内预制菜规模的背后，北京商报记者独家获悉，趣店已经开始计划在东南亚布局预制菜业务。

叫停贷款业务

趣店的舆论热度高居不下。9月6日晚间，趣店公布了截至6月30日的2022年第二季度财报，再次将舆论推向了小高峰。

财报显示，趣店2022年第二季度营收05亿元，较上年同期12亿元同比下降74%；归属于公司股东净亏损为6130万元，上年同期净利润7亿元，同比降幅为1271%。不过趣店2022年第一季度净亏损为44亿元，环比亏损收窄了63%。

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北京商报记者梳理发现，自趣店2017年10月上市以来，2022年第二季度营收05亿元达到了历史最低水平，也是最近7个季度以来趣店单季度营收降幅最大的一次。

因为预制菜投入，趣店二季度运营成本大幅提升53%，达到36亿元；销售与营销费用则大幅提升86%至5320万元。

作为一家以金融业务起家的机构，趣店的主营业务也在边缘化中。根据财报内容，趣店贷款业务收入下降46%至660万元，上年同期为1260万元；融资收入6620万元，同比减少78%。截至2022年6月末，趣店未偿贷款余额总额为7亿元，环比上一季度下降了54%。

趣店在2022年财报中明确表示，公司已经决定自9月6日起停止新的信贷发行，未来的营收还有可能持续下滑。

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易观分析金融行业高级分析师苏筱芮表示，趣店营收大幅下滑有多方面原因，一是当前经济背景下业务承压，拖累了业绩表现，二是监管持续趋严，一些擦边球甚至违规行为被大力整顿。

而对于趣店叫停信贷业务，北京社科院、中国人民大学智能社会治理研究中心研究员王鹏指出，趣店此前计划举全力发展预制菜业务，但因为“历史遗留问题”受到用户抵制。在金融业务发展本身存在限制的情况下，趣店放弃这一业务板块也是可以理解的，便于其集中全部精力开展新业务。

缺乏敬畏之心

“原来趣店还放贷款，我以为它们只卖预制菜。”一名圈外用户如是说道。

如果没有7月下旬那场轰轰烈烈的舆论风波，趣店在更多普通用户眼中还是“一家卖菜的”。而在校园贷的发家史被“扒”出后，趣店CEO罗敏迅速从直播间隐身，预制菜生意的口碑也被认为是一落千丈。

对比同期其他机构，趣店近年来在金融业务方面也日渐式微。有知情人士告诉北京商报记者，现金贷整顿大潮过后，助贷成为了此前互联网金融机构转型的主要方向，同业机构采用加强渠道投放推广的方式提高客群量。

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“而趣店近年来在金融业务方面投入比重低，也没有对外进行营销获客，一直以来也都是通过此前积累的存量客户开展贷款业务。”上述知情人士补充道。

苏筱芮指出，多年的保守打法下，趣店也失去了发展金融业务的先机。当前的金融行业发展中，如果在渠道场景、产品设计、运营风控、融资渠道等方面缺乏核心竞争力，在各种持牌金融机构的优势包围下，趣店的业务也很难开展。

互联网金融野蛮生长的年代里，进军校园贷的机构并非只有趣店一家。而趣店和罗敏却是数次出现在风口浪尖。对此，有接近趣店的人士表示，最重要的原因在于罗敏对金融缺少敬畏之心，再加上过于高调。

前述接近趣店的人士表示，罗敏并不认为趣店是一家金融类的公司，本身也并不注重原生业务发展，在后续发力的新赛道里追求的也是更高的营收目标。一旦发现效益不及预期，很快就会调转方向。

挣快钱，并不是一件容易的事。回望趣店的发展历程，除了是“一家放贷的”“一家卖菜的”，它还曾是“一家汽车零售商”，是“一家奢侈品电商”，是“一家教培机构”……但最后都无疾而终。

“而预制菜，是趣店转型史上最接近成功的项目，至少知名度已经出去了。但棋差一招，最后还是败在了罗老板人设上。”前述接近趣店的人士评价称。

瞄准东南亚市场，路好走吗？

原本被罗敏寄予厚望的预制菜业务，在2022年财报中也预告了败退的结局。趣店官方的“趣店预制菜”和“趣店生鲜旗舰店”的抖音账号也已停播多日。

财报还提到，在评估当前的市场状况后，公司计划削减预制菜项目上的投入，将进行裁员、同供应商终止合作、清库存等一系列措施。业内对其后续发展走势众说纷纭。北京商报记者独家了解到，趣店已经开始计划在东南亚布局预制菜业务。

预制菜会是趣店的好生意吗？

中关村物联网数字乡村振兴研修院执行院长袁帅认为，预制菜行业高度分散，入行门槛较低，但具备规模难度较大。同时也在产品口味、供应链以及规模化、标准化生产等方面面临痛点。

袁帅直言，趣店在预制菜赛道上的发展模式侧重资本推动，而非实业踏实稳扎稳打干出来。资本的推动往往会选择“巧劲儿”，追求快速的市场规模、快速的群体量以及快速的回报率。但打造短时间内“吸睛”“造势”，不如通过提升菜品品质打造可信赖的品牌来占领市场，后者才是长久之道。

假设未来3年普通IPO融资规模维持自2018年以来的均值水平，我们预计未来3年中每年众和网配资,港股IPO的整体融资规模将在3000亿港元左右，基本维持2021年的水平。由于市值最大的中概股基本已实现回归，我们预计未来中概股潜在的新增融资需求可能不及2019和2020年。

对于趣店转战海外这一情况，袁帅表示，当下趣店自身已经“困扰缠身”，布局海外市场并非不可能。但是如何过渡、甚至如何开拓依旧存在诸多困难和门槛，这条路对目前的趣店而言未必好走。

西街观察

舍得之后再谈体面

从CEO高调直播，到引发舆论争议，再到悄然削减业务，罗敏与预制菜的热恋不过短短50多天，至少呈现在大众视野里，这像极了“见光死”的明星情侣，在亿万网友的审视下，激荡且狗血，热闹转落寞。

就公司而言，趣店可能准备了很多也辛苦了很多，但罗敏当主角的这场戏高开低走。甚至于，有别于创业潮不乏其例的业务兴衰，罗敏要背负的，预制菜要背锅的，都大大超出了一般意义上的“恶名”。

预制菜赛道充满想象力，罗敏和趣店的触底反弹也有多种选择，但最不应该的就是野蛮资本野蛮营销的组合。校园贷不光彩的资本积累和诱导式营销，是争议的核心，尤其出现校园贷相似经营策略时，很难让人相信趣店能守住餐饮食品安全的底线。

不只是食品安全底线，餐饮这门生意是个“勤行”，想把舌尖伺候好，必须手勤、腿勤、脑勤、嘴勤。这样勤苦的行当，快钱不合适，忽悠长不了。即便相当程度上工业化标准化的预制菜，最终也要是味道说了算，不下功夫不成气候。所以鼓吹加盟就能赚大钱，不符合餐饮本质，也不符合市场规律。

试想一下，如果故技重施的罗敏成功了，预制菜会不会也像曾经疯狂的互联网金融，收割掉那些赚不了大钱但是风味独特的“小字号”，进而毁了国人的舌尖？

民众的担忧不无缘由，除了罗敏，另一位引人瞩目的预制菜“舌尖英雄”的创业者陆正耀，也因瑞幸咖啡造假背着信任包袱。

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罗敏式狂热资本的“平复”。一方面说明舆论筑坝，挡住了野蛮扩张的快钱，是预制菜行业之福；另一方面也给创投圈敲响警钟，投资圈地不是什么钱都能挣，野蛮不能复制成功。

从目前披露的信息看，趣店预制菜想换个方式活下去。取消加盟，盘整库存，以及不再高调营销，趣店割舍掉的东西不少，并且都是以前最擅长的东西。

但有舍才能有得，冷静下来的预制菜赛道是明智的，能够真心告别过去的罗敏也会变得体面。

评论员丨张绪旺

记者丨廖蒙郭缤璐张天元

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